Compétitivité des entreprises de la filière
Dans toutes les entreprises, des pertes de rentabilité touchent toutes les fonctions de l’entreprise, que ce soit administratif, commercial, logistique ou production.
En utilisant la démarche PVA (Production à Valeur Ajoutée) et en utilisant des outils d’analyses innovants, nous pouvons améliorer entre 5 et 30% votre rentabilité.
Nous commençons par réaliser un diagnostic général, industriel et commercial de votre société afin d’établir un état des lieux de l’entreprise et estimer les gains potentiels.
Nous définissons ensemble les objectifs à atteindre et mettons en œuvre des indicateurs de progrès.
Nous utilisons différents outils pouvant être utiles à améliorer la rentabilité de votre entreprise à savoir :
- Analyse des activités (vidéo analyse, SMED…) ;
- Méthode des 5 S ;
- Maîtrise des coûts de revient ;
- Analyse de la valeur et la conception à coût objectif ;
- Accompagnement dans l’organisation du travail.
