Dans toutes les entreprises, des pertes de rentabilité touchent toutes les fonctions de l’entreprise, que ce soit administratif, commercial, logistique ou production.
En utilisant la démarche PVA (Production à Valeur Ajoutée) et en utilisant des outils d’analyses innovants, nous pouvons améliorer entre 5 et 30% votre rentabilité.
Nous commençons par réaliser un diagnostic général, industriel et commercial de votre société afin d’établir un état des lieux de l’entreprise et estimer les gains potentiels.
Nous définissons ensemble les objectifs à atteindre et mettons en œuvre des indicateurs de progrès. Nous utilisons différents outils pouvant être utiles à améliorer la rentabilité de votre entreprise à savoir :
OPTIMISATION DES POSTES DE TRAVAIL
- Analyse des activités (vidéo analyse, SMED…) ;
- Méthode des 5 S ;
- Maîtrise des coûts de revient ;
- Analyse de la valeur et la conception à coût objectif ;
- Accompagnement dans l’organisation du travail.
GESTION DES FLUX
Nous avons développé un logiciel de simulation des flux de production, avec le soutien financier du Ministère de l’Agriculture et de l’Alimentation.
Son objectif est de fiabiliser les études de faisabilité technico-économiques d’unités de sciage de bois par le test et l’évaluation de la productivité de vos scénarios d’investissement afin de déterminer le seuil de rentabilité
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Tel : 05.65.77.17.30
E.mail : jeremy.geisler@critt-bois.com